La última encuesta EY CEO Outlook Pulse destaca que los CEO en todo el mundo siguen siendo optimistas sobre el crecimiento económico en los próximos 12 meses, a pesar de la incertidumbre en el contexto global. Casi siete de cada diez (69%) CEO expresaron confianza en el crecimiento, lo cual indica una postura resiliente ante factores como la inflación, la disrupción tecnológica y las tensiones geopolíticas.
Este optimismo global también se percibe en América Latina, donde los CEO han adoptado una perspectiva positiva sobre el futuro, aunque adaptada a las realidades y desafíos únicos de la región. Aunque los líderes en América Latina enfrentan fuerzas disruptivas similares a sus pares globales, sus enfoques estratégicos reflejan diferencias impulsadas por los contextos económicos locales.
“A pesar de la presión inflacionaria y el aumento de costos, los CEO latinoamericanos mantienen una perspectiva optimista, confiando en su capacidad para adaptarse y competir en el mercado global. Su enfoque resiliente y pragmático refleja una clara determinación de aprovechar las oportunidades, incluso en un entorno desafiante. Además, los resultados electorales en Estados Unidos podrían generar cambios en políticas comerciales y de inversión que beneficiarían a las empresas de la región. Este panorama, junto con las tendencias globales hacia la digitalización y la sostenibilidad, ofrece un escenario dinámico y lleno de posibilidades para que las empresas latinoamericanas innoven y crezcan”, indicó Andrés Gavenda, Socio Líder Estrategia y Transacciones, de EY Colombia.
Un enfoque común con matices locales
Los CEO en América Latina comparten prioridades con sus colegas globales, como la transformación digital y la gestión de riesgos asociados con la sostenibilidad y la regulación cambiante. Sin embargo, sus enfoques presentan distinciones importantes:
Confianza en el crecimiento: los CEO latinoamericanos muestran una perspectiva positiva sobre el crecimiento de sus empresas. Aunque la inflación y los costos representan desafíos comunes, los líderes en la región confían en su capacidad para mantener una posición competitiva y gestionar estos factores.
Prioridades disruptivas y sostenibilidad: a nivel global, el cambio climático, las presiones regulatorias y los problemas de cadena de suministro destacan como fuerzas disruptivas. América Latina refleja estas preocupaciones, con países como Brasil priorizando especialmente los temas ambientales debido a su exposición a regulaciones ambientales y su rol en la agenda global de sostenibilidad.
En otros países de la región, se observa un énfasis en la gestión de costos, dada la prevalencia de la inflación como desafío.
Talento y tecnología: la atracción y retención de talento es una preocupación fundamental en toda la región, con los CEO buscando asegurar una compensación competitiva y retener un equipo calificado. La inversión en tecnología también es vista como esencial para mantener la competitividad, con un enfoque en aprovechar las tecnologías emergentes para fomentar la innovación y adaptar los modelos de negocio.
Distinciones estratégicas impulsadas por el contexto económico
Aunque los CEO en América Latina adoptan una visión alineada con las prioridades globales, las diferencias en los contextos económicos y regulatorios de cada país dan lugar a enfoques únicos en cuanto a inversión y gestión de riesgos:
Estrategia de inversión: en México, por ejemplo, los CEO se muestran activos en la búsqueda de fusiones y adquisiciones (M&A) y alianzas estratégicas como vías de crecimiento, mientras que en Brasil el enfoque es más cauteloso debido a factores como los altos costos de financiamiento y la complejidad regulatoria.
Perspectiva económica: los CEO de la región enfrentan un entorno económico desafiante. En Brasil, las preocupaciones sobre la volatilidad económica y los riesgos políticos son más acentuadas, mientras que en México la gestión de la inflación y la eficiencia en los costos ocupan un rol prioritario.
Impulso hacia la transformación y anticipación del cambio
La necesidad de adaptarse y transformarse en un entorno de constante disrupción une a los CEO en América Latina con sus pares globales.
En los próximos 12 meses, los líderes empresariales en la región planean impulsar alianzas estratégicas y desinversiones, priorizando fusiones y adquisiciones como una vía clave para alcanzar sus objetivos de crecimiento.
En respuesta a la dinámica cambiante del mercado, muchos CEO en América Latina han comenzado a revisar sus enfoques tradicionales de gestión de portafolio. Al igual que sus pares globales, están adoptando un enfoque más flexible y proactivo para acelerar la innovación y mantener la competitividad.
Casi la mitad de los CEO en la región planean explorar alianzas estratégicas en los próximos 12 meses, mientras que un 44% se enfocará en desinversiones o salidas a bolsa (IPO), y un 37% priorizará las fusiones y adquisiciones.
Entre los destinos de inversión más atractivos para los CEO de la región destacan Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, México y Alemania. Las oportunidades se concentran en sectores como banca, gestión de activos, medios y entretenimiento, productos de consumo y seguros.
Principales fuerzas disruptivas en la agenda de los CEO
A nivel general, las principales fuerzas disruptivas incluyen las tecnologías emergentes (38%), las expectativas de los clientes (36%), el entorno económico y geopolítico (35%), la regulación cambiante (35%) y las presiones en la cadena de suministro (33%).
En Brasil, los CEO tienden a dar mayor prioridad a la sostenibilidad y el cambio climático, mientras que en otros países de América Latina la eficiencia en costos y la transformación digital son temas estratégicos clave.
“Se espera que la actividad de fusiones y adquisiciones se mantenga estable en los próximos meses, ya que los CEO buscan mantenerse al día con el entorno externo cambiante. Impulsados por una confianza renovada y una comprensión más profunda de las dinámicas en juego, los CEO priorizarán aquellas fuerzas disruptivas que puedan acelerar su crecimiento, enfocándose en destinos de inversión desarrollados que faciliten el cambio y la transformación”, puntualizó, Andrés Gavenda, Socio Líder Estrategia y Transacciones.
