Los Boards de América Latina están en una encrucijada. Las tecnologías, la inteligencia artificial y la innovación están transformando las reglas del juego, pero la mayoría de los Boards aún no se sienten preparados para gobernar este cambio.
Esa será una de las principales conversaciones en la Roundtable de Miembros de Boards 2025, que se realizará los días 16 y 17 de octubre en el Santa María Hotel & Golf Resort (Panamá).
El encuentro reunirá a más de 100 líderes empresariales de Hispanoamérica para debatir cómo los directorios pueden fortalecer su rol estratégico en un contexto donde la disrupción tecnológica ya no es un asunto del futuro, sino del presente. La Roundtable de iDirctores se ha consolidado como un espacio de diálogo entre pares, donde las ideas se construyen colectivamente, lejos del formato tradicional de conferencias.
Una encuesta que prende las alarmas
Durante la sesión inaugural, iDirectores presentará los resultados de la primera Encuesta Regional sobre Tecnologías, Innovación e Inteligencia Artificial (TIAB), elaborada con el apoyo institucional del BID Invest.
El estudio, que recoge las respuestas de más de 250 miembros de Boards de 12 países, muestra una tendencia clara: la mayoría de los directorios de la región aún no incorpora los temas tecnológicos en su agenda.
En una escala de 1 a 10, los directores evaluaron con menos de 6 puntos su capacidad para comprender y supervisar los riesgos y oportunidades de la disrupción tecnológica.
La capacidad para guiar estratégicamente estos temas obtuvo una media de 4,8/10, la supervisión de proyectos tecnológicos un 4,9/10, y la promoción de una cultura de aprendizaje y adaptación apenas 5,8/10.
Además, solo dos de cada diez Boards utilizan herramientas de inteligencia artificial para enriquecer su proceso de toma de decisiones.
Tres conversaciones clave
La agenda de la Roundtable 2025 girará en torno a tres ejes
Gobernanza TIAB: cómo integrar las tecnologías, la innovación y la IA en las funciones de supervisión y decisión del Board.
Perdurabilidad empresarial: la sucesión más allá del CEO y el acompañamiento a transiciones accionariales.
Antifragilidad: la capacidad institucional de aprender del cambio y transformarlo en fortaleza.
Cada bloque combinará ideas conceptuales con diálogos abiertos y trabajo en mesas, para que los líderes empresariales co-construyan planteamientos concretos sobre el papel de los Boards en la región.
La Roundtable busca activar una conversación regional sobre el liderazgo empresarial del futuro. En un momento de cambios acelerados, el verdadero reto es desarrollar Boards capaces de aprender, adaptarse y decidir con criterio en medio de la incertidumbre.
