8 de cada 10 empresas en Colombia -aproximadamente el 80%- implementarán planes de austeridad en sus estrategias para este 2023, según lo reveló un pulso realizado por la firma Change Américas, experta en consultoría organizacional y tecnología aplicada al talento humano, que consultó a más de 500 directivos de las principales empresas del país.

Según el análisis, la desaceleración en el ámbito laboral en el mundo entero provocada por las secuelas de la pandemia, la guerra socio económica entre naciones, la recesión económica, la relación entre los proyectos de sostenibilidad ambiental y social, y las posiciones de los gobiernos corporativos, entre otros, son los principales factores que han dado apertura a tiempos de austeridad en las organizaciones.

El informe también da cuenta que los planes de austeridad de las compañías están proyectados, en su mayoría, a mínimo 3 años, e incluye sostenimiento del número de empleados y detención de estrategias de expansión.

Para Catalina Pinzón, Gerente de la Unidad de Desarrollo Organizacional en Change Américas, “es necesario que las empresas adopten nuevas metodologías de trabajo como la agilidad organizacional y una actitud receptiva a los constantes cambios. Ya no es suficiente que las compañías conozcan los últimos avances en tecnología, sino que tienen que implementarlos en sus operaciones para dar respuesta a las nuevas formas de trabajo, incorporando si o si desarrollos tecnológicos para la analítica y seguimiento al desempeño y la experiencia del colaborador”.

Así mismo, en el análisis se señala que el panorama y las expectativas económicas han desmejorado drásticamente en los últimos años, impactando el capital humano, por lo que en este momento es crucial para las personas ser prevenidos y responsables con los gastos, mientras que las organizaciones deben enfocar la energía en mantener su crecimiento de ingresos.

El informe también presenta un listado de las 10 acciones claves que todas las organizaciones deben tener presentes en tiempos de austeridad:

1.     Reconocer la crisis.

2.     No descuidar el talento humano.

3.     Centrar los esfuerzos y mantener el equilibrio y dinamismo.

4.     Analizar y monitorear los procesos.

5.     Desarrollar un liderazgo efectivo

6.     Incorporar tecnología que optimice procesos y permita tomar decisiones basadas en hechos.

7.     Analizar constantemente el comportamiento del mercado y las tendencias actuales.

8.     Mantener la calma ante resultados adversos.

9.     Incorporar la agilidad organizacional. 10. Tener una estrategia clara de gestión del cambio.