Cuando se habla de cultura organizacional se piensa en un término que solo existe en las carteleras o manuales al interior de las compañías. Pero en realidad es algo que tiene vida y se percibe tanto en el ambiente como en el comportamiento de sus colaboradores. Es por esta razón, que Caranelo Escaso consciente de la importancia de contar con un óptimo entorno laboral que impacte en una mayor productividad, se sumerge en el mundo cultural de las organizaciones para estudiar los comportamientos internos y diseñar estrategias y herramientas propias, lo que les permite a las empresas brindar una experiencia única a sus empleados y tomar decisiones transformadoras y de crecimiento hacía el futuro de su operación.

De acuerdo con una reciente recopilación de datos obtenidos por la compañía colombiana, el 82%de las personas no están conectadas con la organización, cifra que refleja la importancia de que las compañías consideran muy relevante implementar estrategias de cultura organizacional, teniendo en cuenta que es la que apalanca e impulsa el desarrollo, la productividad y el alcance de los objetivos.

“Cada compañía debe trabajar por encontrar su identidad, eso que la convierte en ganadora. Las únicas personas normales son las que no conoces, cada persona es única y solo hay que encontrar el camino para alinearse hacia una visión compartida” dice Susana Zapata, cofundadora y directora de Caramelo Escaso.

Cooltura en acción: cómo pasar de las palabras a las acciones

Contar con herramientas y metodologías propias de transformación cultural le ha permitido a la compañía implementar estrategias innovadoras que identifican y cubren las necesidades a la medida de cada cliente. Herramientas como:

Herramienta de Madurez cultural: la cual identifica a través de un respaldo antropológico, las actuaciones inconscientes en el colectivo y que tienen un peso muy relevante dentro de la cultura de la organización, permite ejecutar acciones que impacten en el bienestar de los colaboradores.

Mindset: evalúa la mentalidad de los líderes y de las personas que hacen parte del ecosistema, evidencia qué tan posible es vivir un cambio y lograr una transformación.

Así mismo, la compañía cuenta con un Observatorio de Cooltura que les permite acompañar la medición como un ciclo para que las empresas tengan mayor posibilidad de tomar decisiones en el corto y mediano plazo. 

De acuerdo con su reciente estudio de cultura y compromiso realizado en Colombia solo el 12% de los líderes y ejecutivos citados, creen que entienden la cultura de su organización, y el 46% aseguran estar preparados para afrontar el desafío del compromiso. Adicionalmente, y como parte de sus mediciones, se ha logrado detectar que una de las principales debilidades que tienen las empresas en cultura organizacional, es la baja percepción de los empleados frente a las experiencias que viven dentro de la compañía.

“Detonamos cambios organizacionales desde la acción que permitan cocrear culturas más conscientes, auténticas y saludables que lleven a las empresas a tener una ventaja sostenible y un valor superior. A esto llamamos Cooltura en acción, pasar de declaraciones a acciones” afirma Cristina Zapata, cofundadora y directora de nuevos proyectos de Caramelo Escaso.

15 años transformando el entorno laboral 

Caramelo Escaso, una compañía colombiana creada y fundada en el 2009, nació de la idea de dos hermanas por promover la creatividad con un diferencial: crear una identidad única al interior de las empresas desde la cultura. Actualmente, la compañía que celebra 15 años en el país cuenta con un portafolio de más de 200 clientes, entre los que se destacan reconocidas entidades del sector bancario, financiero, educación, alimentos y construcción entre otros, tanto en Colombia como en Latinoamérica.

Gracias a la creatividad de su equipo de especialistas en el diseño de estrategias diferenciales y de medición, ha logrado impactar y elevar el nivel de consciencia de más de un millón de empleados, a través de herramientas e indicadores de salud financiera en los negocios. Así mismo, en el 2019, dio inicio al proceso de digitalización de sus metodologías para llegar de una forma eficiente a más compañías, lo que le ha permitido el lanzamiento de tres herramientas completamente digitales y contar con una data de más de 500.000 empleados.

Bowl de Cooltura, el inicio del futuro hacia una mejor cultura 

Como parte de su aniversario número 15, Caramelo Escaso realizará la 4ta edición del Bowl de Cooltura,un evento donde los apasionados por esta área podrán conocer más de 15 historias de transformación de cultura, relatadas por los mismos protagonistas que vivieron fusiones, adquisiciones, cambios y transformaciones culturales y rompieron paradigmas para accionar, escalar y movilizar su cultura organizacional.

El evento que se llevará a cabo el 23 de mayo en el hotel y centro de eventos Cielo Alto de Medellín, en una jornada de un día, contará con la participación de líderes de reconocidas compañías en el país. 

“A veces se ve que la cultura es la que acompaña las acciones del negocio y realmente la cultura es el corazón del negocio. Hablar de cultura y negocio es lo mismo. La cultura no es una iniciativa, es el facilitador de todas las iniciativas” puntualiza Susana Zapata.