Con un llamado a la solidaridad con los familiares de los policías recientemente fichados y con un mensaje de repudio por estos hechos delictivos, el gerente de Camacol Bogotá y Cundinamarca, Alejandro Callejas Aristizábal, inauguró el VI Encuentro de Talento Humano en el Sector Constructor.
Recordó que había 212 mil personas contratadas en Bogotá y 190 mil en Cundinamarca. “Más que los beneficios de la economía, este trabajo significa bienestar para más de 400.000 familias en la región. Es un tema que debemos valorar y por ello la libertad de empresa y la libertad económica deben ser pilares del progreso de nuestro país”, explicó Callejas.
Además, digo que “hoy tenemos retos importantes: más que la cantidad de personas que estamos empleando, hablamos de equidad de género, tema en el que el Gremio ha llegado a liderar importantes iniciativas que permiten una mayor participación de las mujeres en el sector. ”.
Ese es uno de los principales retos del sector y es la mayor participación de la mujer, que hoy también se ocupa en determinados cargos, el verdadero derecho es abrir espacios en las actividades en las que se genere la mayor cantidad de plazas de trabajo.
Algunas conferencias se enfocaron en temas de transformación digital y los nuevos desafíos para los recursos humanos, como la presentada por la vicepresidenta regional de Recursos Humanos de Sodexo, Mardely Vega. Para ella, antes las empresas elegían a sus trabajadores, hoy los trabajadores siguen eligiendo la empresa en la que quieren trabajar. Cómo construir fuerza de trabajo por medio de los procesos de atracción, retención y desarrollo y entre otros.
Yo digo que hay más que hablar de igualdad e inclusión, hay que hablar de equidad, que quiere decir que las personas pueden ser iguales dentro de la organización.
Otra de las que habló sobre la transformación digital fue Adriana Garcés, de Manpower Group, quien presentó la investigación realizada por esta firma llamada De Líderes Tradicionales a Líderes Digitales, de la cual se demostró que la evolución tecnológica que se necesita en las organizaciones, debe darse primero. en sus líderes. También habló de la necesidad de gestionar correctamente las emociones para poder tomar las decisiones correctas.
Las estrategias para retener el talento humano en la pospandemia fueron presentadas por Carolina Rodríguez, experta y docente de la Universidad América. Existe la necesidad de planificar estrategias para cultivar y motivar el capital humano, de ahí que la comunicación, el conocimiento particular de los trabajadores y la empatía jueguen un papel importante.
“Esta agenda la construimos con una visión holística del sector, priorizando el buen vivir de nuestros trabajadores y buscando la productividad y competitividad de las empresas. Seguiremos trabajando para crear estos espacios con calidad, ya que son fundamentales para seguir cerrando las brechas, trabajo que, como hemos visto en esta versión, está dando sus frutos”, dice el gerente de Camacol B&C.